一个景区发展得好不好，最主要的是看人流、看人气。因此，星湖管理局把“景区营销大提升”工程看作景区发展的“生命线”和“一号工程”，明确提出“要像抓招商引资一样抓景区营销”，“充分动员和借助一切中介机构、一切利益相关者帮助抓营销”，以旺人气带动聚人心、促收入、促建设、促规范、促管理。

　　星湖管理局采取内外兼修的营销策略，一方面，全面开展景区“外营销”工作，全面启动景区宣传推广，主动与电视、报纸、杂志、网站等媒体合作，加强对星湖景区的品牌形象宣传，努力提升星湖景区的社会影响力和市场吸引力。同时，积极开拓市场，通过不断优化门票优惠政策，出台有效措施，组建强有力的营销策划推广队伍，建立完善代理社、中介组织（酒店、工会、企业、大专院校等）招揽游客制度，加强与中石化、银联、羊城通等组织和载体的合作及资源共享，大力开拓游客市场，在巩固壮大省内游客的基础上，重点开拓湘、鄂、赣、桂、闽及江浙市场。另一方面，努力提升景区“内营销”水平，以开放的姿态拓展景区内部经营，通过对景区内的商铺经营公开进行社会招标，着力引进一批知名的连锁餐饮品牌、旅游购物品牌进驻景区，满足游客消费、提升景区档次、延长游客逗留时间等几方面结合起来，做“旺”景区内消费。同时，通过“认养”、“认建”等办法，争取社会资金进行景区内亭、廊、台、阁的修缮维护和公共服务设施的配套建设，全面对景区进行升级改造。在景区内合适的位置策划开发一些游客参与性强的游乐项目，策划相关活动。

　　以开放的姿态促景区形象大提升

　　星湖景区长期投入欠账较多、基础建设相对落后、门面形象有所下降、配套设施陈旧老化。按照市委、市政府的有关指示，星湖管理局正视存在的问题，摆出开放的姿态，积极与有关投资集团接洽，力争通过引进战略投资者，加大投入力度，尽快启动一批重点项目的规划建设，全面改善星湖景区的“门面形象”，提升旅游接待能力，增强旅游休闲内涵。

　　记者了解到，在该局重点推进的七星岩景区北门广场规划建设、星岩宾馆升级改造、鼎湖避暑山庄升级改造、大榄岗“星湖文化艺术博览园”建设等项目，均准备由有实力的战略投资者投资兴建，让投资者赚钱促景区发展，提升肇庆旅游附加值。

　　此外，星湖景区按照5A级标准全面进行景区配套升级改造，拟投资5000万元，配套建设景区游客中心、生态停车场，升级改造旅游厕所，建设“数字化”、“智能化”管理系统，改造维修亭廊、商店、餐馆等公共建筑物，高标准设置完善景区指引标牌、简介牌等标识系统。积极加强景区与周边镇村和有关单位的交流合作，以“和谐景（区）地（方）关系”营造良好的旅游环境和氛围。